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被动炉排全球也掀起数字经济的热潮。美国、欧盟、日本等和地区，竞相制定数字经济发展战略，数字经济成为全球经济发展的重要引擎。上述《规划》提出，到2025年我国数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10％。而美国的数字经济占GDP总量目前已经超过了50％。我国数字经济的发展程度远远落后于国际发达水平。数字经济是一场科技革命，随着顶层设计逐步完成，必将迎来大发展，推动生产方式、生活方式等发生深刻变革。钢铁行业的数字化时代来临数字经济的未来已来。为了抓住数字经济大发展的机遇，很多企业开始通过应用数字技术，对传统管理模式、业务模式进行重塑，实现数字化转型。在数字化转型浪潮中，传统行业是重点也是难点。长期以来，钢铁行业作为工业的支柱，处于产业链的上游，升级改造动力不足，加上流程复杂、供应链冗长、需求多样化等，数字化程度普遍不高，数字化改造难度较大。

被动炉排从供给方面来看，2021年云南钢材的主要品种生产量大约在2,730万吨，2022年预计在2021年的基础上下滑20％，达到大概2,180万吨；2023年预计在2022年的基础上要增加20％，达到2,620万吨左右。需求方面，云南省建材2021年的消费量1,530万吨；预计2022年的建材消费量至少要减少到30％左右，大约在1,080万吨；2023年预计消费量在2022的基础上还将继续下降。他表示，从近年来云南钢铁的供给需求情况，可以看出云南钢铁产业供需确实出现了严重的错配，云南钢材的供给量远远大于需求量，而且供需差的矛盾会越来越严重。而且云南钢厂在原料结构有明显劣势的情况下，生产成本是的，但是云南建材价格大部分时间却是全国之一。在钢铁行业减量周期下，云南钢铁市场尤为残酷，正遭受戴维斯双杀，量价齐跌的被动局面。谢金忠表示，造成这样的局面，供需矛盾并非的因素，关键是目前云南钢铁产销生态恶化了，在生产、库存、资金、销售结构，渠道与模式，价格的平衡上严重错配。云南钢铁产业的未来之路，本质上是生存之路。

被动炉排在大环境变得寒冷后，邹鸿认为云南钢企要立足当下，放眼未来。当下，云南钢铁产业的个问题是工业体系非常不发达，家电制造业、汽车制造业等几乎没有，零星制造业企业以外省市钢材为主。云南本地钢产品分布不均衡，用于建筑的螺纹钢占80％以上，非螺纹钢占比很小。其次是原料费用居高不下。按照2021年钢产量2,100万吨算，云南钢铁工业需要3,000万吨左右的矿石，需要从澳大利亚、巴西进口约1500万吨。相较于宝钢股份、湛江钢铁等低廉的海路运输，昆钢等云南钢企的铁路运费逐年上升。在原料煤炭方面，云南炼焦煤供需失衡。云南与贵州的煤炭就不够用，再加上从澳大利亚进口煤炭受阻，为了平抑本地上涨的煤炭价格，不得不用400-500元/吨的价格从新疆、内蒙古、山西、山东、河南调煤。其三是市场内卷严重。当下，在云南地区钢材需求走弱，区域市场价格高的情况下，按照181万吨/月的合规产量继续生产，市场竞争会日趋激烈。